コンサル・改善提案

三越伊勢丹ビジネス・サポート（IMBS）では、
ご契約企業さま100社を超える確かな実績とノウハウで
物流に携わるさまざまな課題の解決に向けたご提案を行います。

こんな悩みございませんか？

弊社はこれまでに、100社を超える企業さまの物流業務を構築させていただきました。その中で積み上げてきたノウハウを基に、幅広いご相談にお応えします。

弊社は以下のような、出荷代行業務を受託させていただいております。

多岐にわたる業務範囲に関わらせていただいている知見を生かし、貴社の物流における問題を解決へと導きます。

弊社は以下のようなバックオフィス業務の代行も承っております。

多様な周辺業務に関わらせていただいているため、出荷業務以外の周辺領域も視野に入れたご提案を行います。

STEP	内　　容
ヒアリング	貴社の抱える問題・課題をヒアリングいたします。
現場訪問	ヒアリングにてお伺いした内容に応じ、貴社の物流現場へ訪問いたします。実際の作業や環境を基に、業務の状態や作業フローを整理し、各種データを集計いたします。
課題抽出・コスト診断・ご提案	集計したデータを基に、課題を抽出し、課題一覧表の作成を行い、抽出した課題の整理及び、解決への優先順位を設定します。また、併せてコスト診断を行うことで、弊社へのアウトソーシングも視野に入れたご提案いたします。
ご検討	ご提案させていただく内容をご検討いただき、今後の方向性をご決定いただきます。課題解決へのアプローチを進めさせていただける場合、ご契約書の締結を経て、速やかに解決へ向けたアクションをスタートさせていただきます。
改善案の実行と効果の検証	改善効果の目標を設定し、目標達成に向けた改善行動の実行、または改善行動の支援をさせていただきます。また、併せて効果を検証することで、改善状況の可視化をサポートいたします。